一、我國飼料粉碎機的技術發(fā)展現(xiàn)狀

        20世紀90年代以來，我國飼料機械行業(yè)中以江蘇溧陽糧機廠、江蘇揚州糧機廠為代表的企業(yè)適應改革潮流，先后組建了江蘇正昌集團和江蘇牧羊集團。這些企業(yè)大膽引進國外技術和設備，根據(jù)當前上飼料粉碎機發(fā)展的潮流，先后開發(fā)生產160～200kw的水滴型粉碎機、立軸式粉碎機，冠以水滴王、*、優(yōu)勝等名稱。如其中的水滴型粉碎機采用了有利于提率的水滴型粉碎室，錘篩間隙可調，實現(xiàn)了粗細微粉碎，還可以實現(xiàn)自動負荷控制等特點。

        我國企業(yè)研制開發(fā)的橫寬形振動篩錘片式粉碎機，它是由電動機、多層篩體(篩體分內層篩和外層篩)、振動器、機體等組成。具有飼料的粗粉碎和超細粉碎兩者可以通用;效率高;粉粒比較均勻;對水分較高的原料和含纖維的原料有較好的適應性;易損件篩片壽命長;錘片更換周期長等優(yōu)點。
 

       二、我國飼料粉碎機生產企業(yè)的現(xiàn)狀

        目前,我國飼料粉碎機的生產企業(yè)約有300多家,生產的產品品種、規(guī)格齊全,能基本滿足我國畜牧、水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需要,但還有一些有特殊要求的飼料粉碎機和特大功率的機型,仍然需要從國外進口。我國現(xiàn)在生產的許多規(guī)格的產品已經能替代進口產品,在主要的技術指標已經接近水平,而且在價格上有很大的優(yōu)勢。在我國生產的各種機型都有不同數(shù)量的出口,其中小型粉碎機的出口批量較大,主要銷往東南亞、非洲等第三世界國家。現(xiàn)在國內生產粉碎機企業(yè)的經濟性質主要有股份制、集體、三資、私營(即個體作坊式)的企業(yè)其中很大一部分是由那些成立于五六十年代的各地農機修造企業(yè),通過轉制而成的股份制或私營企業(yè)。還有一部分是在近幾年里迅速崛起的私營企業(yè)。在粉碎機行業(yè)中絕大部分都是小型企業(yè)只有部分能根據(jù)市場需求來調整產品結構, 并具有自主開發(fā)能力,能下力氣進行技術改造的企業(yè),成為了行業(yè)中的,如江蘇正昌集團、江蘇牧羊集團。其余大部份企業(yè),還只是在生產一些老型號的產品,有些是維持狀況,有些就走下坡路,難于維持生機。

       
        國外飼料粉碎機的發(fā)展情況

       錘片式粉碎機在國外飼料工業(yè)生產中應用。由于在飼料所用原料上的差異,在歐洲的飼料多采用混合粉碎(先配料后粉碎),且經常沒有任何谷物原料;而美國的飼料配方是以50%的玉米或小麥為基礎的,很少使用難以粉碎的比如燕麥、大麥之類的谷物等,原料水分也略低于歐洲。這樣也就使得錘片式粉碎機向兩個方向發(fā)展：首先在于美國的產品追求篩板面積大,而歐洲的講究沖擊齒板面積大。例如,美國的champion公司及jacobson公司等標榜自己的產品為全周篩,而歐洲zui為典型的是荷蘭的vanaarsen公司的2d系列錘片式粉碎機,其沖擊齒板面積幾乎達整個粉碎室外周圍面積的一半占(46%);其次在于篩板的安裝。美國錘片式粉碎機在安裝、更換篩板時必須停機并且打開機殼才能進行,而歐洲的許多錘片式粉碎機是從軸向插入式,不需停機和打開機殼即可抽出原有篩板,插入新?lián)Q篩板;還有的機型可沿軸的一端插入從另一端抽出,還可實現(xiàn)自動遙控換篩,如vanaarsen公司的2d系列錘片式粉碎機兩側裝有遙控電動換篩裝置,在運行中就可以更換篩片。

         為使粉碎粒度均勻合理,飼料行業(yè)嘗試引入循環(huán)粉碎,先粉后篩、篩后再粉的分步粉碎工藝將粉碎機與篩分設備按一定的關系進行組合,粉碎機只負責粉碎,把控制粉碎物料粒度的任務交給了相配套的篩分設備。這樣也就提高了粉碎產量和粉碎效率,降低了粉碎的電耗。為避免不必要的料粒運動,還有其它變型粉碎機,如渦輪粉碎機,其特點為在粉碎室篩板的末尾或在與進料口約成270°角處,使未過篩的粗粒物料沿垂直方向向上拋出粉碎室,然后靠重力作用返回粉碎區(qū)。該機型的優(yōu)點是不需配備外設篩分設備,粗粒物料在機內自行循環(huán);缺點是整機結構不對稱,不能通過簡單調換轉子旋轉方向來利用錘片的兩側。

 
四、我國飼料粉碎機行業(yè)的發(fā)展對策

（1）調整產業(yè)布局促進行業(yè)發(fā)展

目前,我國的粉碎機生產企業(yè),特別是一些有一定規(guī)模和技術開發(fā)能力的企業(yè)主要集中在沿海發(fā)達地區(qū),而在西部地區(qū)的企業(yè)主要是一些原來的農機修造廠。這樣的產業(yè)布局不盡合理。政府可以運用財政、稅收、金融等的優(yōu)惠政策,建立一個良好的投資環(huán)境,促使有一定規(guī)模和技術開發(fā)能力的國內外飼料機械生產企業(yè)到西部去投資建廠,運用市場經濟運行的規(guī)律來實現(xiàn)產業(yè)布局的調整。

（2）加大技術研發(fā)力度提升企業(yè)核心競爭力

但是目前我國飼料粉碎機企業(yè)的關鍵和核心技術基本依賴從國外引進,自主技術開發(fā)和創(chuàng)新能力弱。現(xiàn)在國外的技術和設備大舉挺進中國,市場競爭日趨激烈的情況下,企業(yè)理應成為技術創(chuàng)新的主體。應該增加在科研開發(fā)的投入,提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力,立足做優(yōu)做強,提升企業(yè)的核心競爭力。

（3）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢積極參與競爭

我國的小型多用途飼料粉碎機已有多年的出口歷史,出口以東南亞和非洲地區(qū)為主,年出口量在3萬臺左右。近年來,中型飼料粉碎機也有少量或零星出口。但是出口的地區(qū)分布和產品結構還很不合理,如在歐洲和美國就很少有中國制造的產品,特別是在一些附加值高的大型粉碎機的

     出口還是一個空白。企業(yè)要針對目標市場的不同而采取不同的定位策略,著眼于整個世界市場,充分利用自身價格上的優(yōu)勢。其次,企業(yè)應注重提高產品的品牌質量,大力發(fā)展附加值高的產品的出口,并且應當建立完善的產品售后服務體系。逐步提高我國飼料粉碎機產品的競爭力,擴大出口量,增加效益。